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厦门中小在线网讯(记者 王应武)12月11日,市中小企业服务中心举办“小微企业管理提升系列培训”之“中小微企业目标制定与指标构建”公益培训,60多位企业高管参加为期一天的学习研讨。
中小微企业做大做强不易,吸引外部人才和留住内部人才也颇为艰难,企业领导者和管理者经常是当“救火队长”而失去方向,管理制度与流程不清晰或不完善,员工抱怨多——这些都可能是企业缺乏目标管理带来的常见问题。
本次公益培训,邀请到资深企业管理咨询讲师田俊雄,为学员讲授企业目标管理,让企业初步掌握成功企业“以经营为导向的卓越绩效模式”,并现场互动研讨,直接让学员为自己的企业初步建构可量化管理的卓越绩效管理系统。讲座含金量高,思维启发和教学互动活跃丰富,参训学员都收获颇丰。
讲座内容共分四个模块,一是解读管理学原理特别是中国企业管理的特点,二是卓越绩效管理的基础知识,三是指标体系构建,四是案例分享与落地方案指导。每个模块都详细分小主题讲解,比如在“指标体系构建”模块,就包括目标、目的、标准、指标和职责的区别,如何科学制定公司目标,如何把公司的目标分解到部门和个人,如何考核后勤职能部门,如何计算考核指标权重等环节。
本次公益讲座由厦门中小在线www.xmsme.cn和草根世嘉(厦门)企管咨询公司协办。
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讲师介绍:田俊雄
北京大学、中国政法大学、厦门大学等高校特聘讲师;中国品牌讲师委员会授予“2010年度品牌讲师”;中国企业特聘资深职业讲师、职业顾问师;中国职业经理人资格认证特聘资深职业讲师;全国烟草公司特聘职业讲师、职业顾问师;全国电力公司特聘职业讲师、职业顾问师;中华讲师网特聘职业讲师;福建省国家人力资源管理师资格认证资深职业讲师;厦门电台、泉州电台、晋江电台、晋江电视论坛的企业管理专题讲座特邀嘉宾。
田俊雄老师服务的客户涵盖知名服装品牌企业、国企、外资企业等数十家。
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