“移动互联网时代的营销变革与创新”公益讲座

　　移动互联网时代下的营销变革与创新 ，公益讲座在市中小企业公共服务大厅培训室举行

        厦门中小在线网讯 （记者 王应武 谢渊泉）8月27日，市经信局主办《移动互联网时代下的营销变革与创新》公益讲座，邀请北京大学中国品牌营销课题组核心讲师、采纳品牌营销顾问机构厦门分公司总经理曾伟滨，为60多位报名企业代表做精彩分享。
　　本场公益讲座也是市经信局助力我市中小企业开拓国内市场活动之一，由市中小企业服务中心承办，在市中小企业公共服务大厅培训室进行。市经信局企业处调研员邵铁鹰致辞并和大家一起听取讲座。
　　为期一天的讲座，曾伟滨向大家深度分析了互联网+、互联网思维的本质、互联网企业与传统企业的关键区别、传统企业如何踏出转型的第一步等内容，讲座以启发大家思考为主，含金量十足。

采纳品牌营销顾问机构厦门分公司总经理曾伟滨为大家演讲 为

　　传统企业成功"互联网+"很少 宜先做"+互联网"
　　曾伟滨提醒，传统企业成功实现"互联网+"的案例还非常少，而且互联网发展到当下，内容包罗万象又急速变化，"等你想明白互联网的某个领域，可能已经没你什么事了"，"现在是一个摸着石头过海的时代"。同时，用对比模仿的思维看待商业，任何项目都是无解的，别人干得好不好，不意味着你能否干或干得好不好；但是真正想做一件事，从来不会晚，只要你在持续找"玩感"，下一次的风口可能就轮到你，"晚"反而成为优势。
　　曾伟滨认为，传统企业不宜直接做"互联网+"，可以先做"+互联网"，因为目前互联网商业成功的企业家，大多数是传统行业出身的，比如小米的雷军是做传统经销出身，罗辑思维的罗振宇是传统媒体出身，褚时健种"褚橙"也是。他指出，互联网企业给用户的根本利益是既便宜又方便，如果传统企业的产品能够达到这两点，也就不用害怕被颠覆，也较容易实现"+互联网"。

　　传统企业要与时俱进 先有互联网时代的思维
　　互联网企业与传统企业的区别，资本支撑下，在成长性上表现为线性增长与幂数增长的不同，如果不愿意或不能支撑"烧钱"，就不要碰"互联网+"，而且互联网企业做一个东西必须要快，大规模、多方面的肉搏战和巨头合并是激烈竞争的一体两面。曾伟滨提示，传统企业要防范被行业内的"新物种"颠覆，直接打击是不行的，可以在它没有成长起来之时购买它的股份；这样不论它将来是否成长，不论传统企业是否还在延续市场份额，都处于有利地位。
　　关于传统企业如何迈出转型的第一步，曾伟滨强调企业的"基因"改造是先导，企业的思维模式反映企业基因，互联网基因要求企业从上到下保持自由、开放、平等的年轻人心态，从语言、办公环境、着装、工具应用、公司制度等全方位改变；同时，传统企业别忘记专注自己的专业。

　　打造互联网品牌/产品的一些干货点拨
　　关于如何打造互联网品牌，曾伟滨也对传统和互联网时代的品牌做了细微的分析，指出互联网品牌的三个关键要素：好玩（吸引用户）、好爽（用户体验）、好秀（引导用户秀出来）。他在此着重分享了"用户即媒介"观点，以前的品牌口碑是很狭窄的，互联网时代的口碑是迅速广泛的传播口碑，是用户媒介，即用户成为传播媒介、人力媒介，还是渠道媒介。而用户媒介的人性基础是自恋，比企业更关心媒介效应（如朋友圈点评）。而发挥用户媒介功能的关键，是企业家本人要成为强媒介，CEO要成为CHO("首席忽悠官")，要秀出企业及产品的人格化。而如何让用户愿意当你的媒介，需要洞察人性，主要是容易被忽略的些许劣根性。
　　在产品改进上，企业要更加注意"差评"，用户骂的最多的地方就是你的切入口。适合互联网营销的产品方向，则最好能够满足刚需、痛点、高频三个目标市场的特点。