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通过免费抓住大量用户,再逐渐布局全产业链,这就是眼下热门的“乐视模式”。记者昨日获悉,厦门企业绿网天下在积累了4000万用户后,这家原本主营软件平台的企业开始生产自有品牌手机等智能终端,欲打造成在线教育版的“乐视”。
切入学生手机市场
7月上线,不到4个月,已经销售6万多台。在已经堪称红海的智能手机市场,一款细分类的绿檬学生手机却悄然占据了一席之地。“这是专门为学生群体定制的智能机,能够保护孩子使用过滤后的绿色网络。”绿网天下联合创始人俞虹透露,接下来,他们还将推出绿网平板、绿网学生腕表等多种智能终端设备,实现软件+硬件的资源整合。
据了解,绿网天下是国内最大最领先的为少年儿童营造绿色健康网络环境的公司,面向的是K12(小学到高中)教育中的老师、家长和学生。目前,拥有4000万用户,并拥有全球最大的4.8亿条网址分类库。
记者注意到,今年,一位中兴通讯集团原中国区副总裁已加盟绿网天下,操盘学生手机产业链布局。
欲打造教育生态圈
在目前的互联网商业模式中,乐视模式被津津乐道。该模式就是用免费模式抓住痛点并积蓄大量用户后,围绕“平台+内容+终端+应用”的模式布局全产业链,形成生态圈。“我们的模式与乐视是非常相像的,但乐视切入的是影视,我们满足的是在线教育入口需求。”俞虹表示,目前,他们已经形成了绿色上网服务、绿网学生手机操作系统和智慧课堂等一系列教育生态资源。
而且,这些资源的聚集大部分通过外部合作进行。比如,绿网平台上的大量学习资源,并非自己生产,而是与学习宝、一起作业网等大型优质内容商形成战略合作。同时,通过与主流厂商品牌互动,提前嵌入绿网学习手机操作系统,从而更好地扩大覆盖面。这种方式已经覆盖了60万个用户。“将目前海量的用户进行二次转化,形成品牌效应,打造闭合的教育生态圈。”俞虹透露,今后,绿网天下将用绿网桌面、绿网学习资源、绿网浏览器等产品,形成对青少年衣食住行生活娱乐等全覆盖。(张顺和)
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