企业首席内部咨询师公益培训班(第二期) ——从人力资源总监到首席咨询师的跨越

　　一、主办单位

　　厦门市中小企业服务中心、博格（中国）管理咨询有限公司

　　二、培训背景

　　随着经济的发展，中小企业也越来越重视企业战略的制定、企业文化的构建和企业制度的推行，从而使企业在建立自身核心竞争力的基础上更好更快的可持续发展，而企业培养适合本企业自身发展特点需要的内部咨询师，将成为企业发展壮大的重要推动力量。为此，厦门市中小企业服务中心携手博格（中国）管理咨询有限公司举办一期“企业首席内部咨询师公益培训班”，培训在市中小企业服务中心搭建的资源平台上，充分利用博格15年管理咨询经验行动咨询模式的结晶，共同打造一期高质量，有效益的企业首席内部咨询师公益培训班。

　　三、培训目标

　　1、多种形式的实践学习，让学员学有所用，让所学到的咨询技术更好的转化为实际战斗力；

　　2、搭建企业人力资源总监平台，让您能够接触到更多的同行精英，交流经验，思想碰撞，智慧共享；

　　3、有效地推进企业战略的落地实施；通过持续性配套俱乐部活动确保学习效果的落地。

　　四、培训特色

　　三带来：带着问题来、带着案例来、带着个人经验来；

　　三带走：带着工具走、带着报告走、带着团队经验走。

　　五、培训时间

　　2014年4月12日—2014年9月12日

　　六、培训形式

　　采用行动学习模式，在学习理论同时注重提升学员的实践能力；

　　学制为半年，每月集中1-2天，半封闭学习；

　　根据每门课程的性质和特点，做适当的调整。

　　七、培训对象及人数

　　当前就任企业HRD，并对咨询技术工具有浓厚兴趣的精英；人数30名（小班制）。

　　八、培训地点

　　待定

　　九、培训费用

　　对学员免费。

　　十、报名方式

　　1、填写申请表：将报名申请表（见附件3）填好后发送至邮箱：yingj@bossway.com.cn，拨打0592-5560369进行确认；

　　2、审查：主办机构对申请表进行资质审查；

　　3、报名时间：3月14日—3月31日

　　4、审核面试时间：4月1日—4月8日

　　5、入学通知：主办机构寄发正式“培训通知书”和“培训须知”。

　　十一、报名咨询

　　联 系 人：应  晶、邓  琴  
    
　　联系电话：0592-5560369/15980992984/0592—2219235

　　邮    箱：yingj@bossway.com.cn  

　　网    址：www.bossway.com.cn

　　附件：

　　1、 培训时间安排表

　　2、 师资介绍

　　3、报名申请表（点击下载）

　　附件1：培训时间安排表

 

序号	课程主题	课程内容	课程形式	授课专家	时间	备注
1	开营仪式	1、研习营宣导与学习计划发布； 2、研习营学员课程方向与案例提报； 3、行动小组团队建设与咨询理念推进。	拓展训练	专家团	12H	1、设置班委； 2、设置微信圈； 3、行动学习演练； 4、个人档案建立
2	战略思维与内驱力	内部咨询师的战略性思维	体验式学习	郑甫弘
3	行动咨询技术I	企业内部咨询关键策划与工具方法; 1、如何开展内部咨询项目； 2、解决问题的方法与途径	工作坊	邓春涛	6H	1、流动教室； 2、行为学习小组演练； 3、线上线下联动 4、案例采集并分享
4	标杆学习	案例研讨与标杆学习：**企业经营效益提升项目	流动交流	待定	3H
5	行动咨询技术II	企业内部咨询关系共识技巧：如何推进咨询项目中关系建立	工作坊	书麟	6H
6	标杆学习	案例研讨与标杆学习：**企业战略HR咨询项目	流动交流	待定	3H
7	行动引导技术	企业内部行动咨询引导技术训练	工作坊	饶建辉	6H	（时间跨度：3个月）
8	标杆学习	案例研讨与标杆学习：**企业人才发展项目咨询	流动交流	待定	3H
9	企业内部咨询实践	行动小组作业完成	实战报告	/	/	（时间跨度：3个月）
10	成果展示	课题行动学习报告会与颁证	报告会	专家团	3H	1、论文答辩； 2、评议并颁证

　　附件2：师资简介

　　郑甫弘博士:企业战略转型专家、牛津大学高级访问学者、国际注册管理咨询师（CMC）；

　　饶建辉老师:国际注册体验式培训师、资深团队管理专家、中小企业服务专家；

　　书麟老师:战略管理与商业模式专家、中欧国际工商学院  EMBA、高管经营教练；

　　邓春涛老师:香港公开大学MBA硕士、资深顾问师，担任多家企业的常期顾问。