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关于举办“小微企业管理提升”之《人力资源总监提升训练营》网络公益培训班的通知
一、 培训背景
企业成功与否人才很关键,人力资源总监作为企业中非常重要的高级管理职位,正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用,帮助企业更快地做出更好的决策。
二、 培训目的
帮助企业人力资源管理人员做好人力成本分析,引进关键人才,提升企业战略执行力,推进企业做强做大。
三、 组织机构
主办单位:厦门市经济发展局、厦门市财政局
承办单位:厦门市中小企业服务中心、厦门中小在线
四、 培训时间
4月15日——4月29日
五、 培训形式
采用网络在线学习,学员利用分发的独立培训账号登陆“厦门中小企业网络商学院”(eln.xmsme.cn),从“公益培训平台”进入,在15天里至少完成该培训课程体系中的8个课时。
六、 培训对象与人数
人力资源总监、人事经理等中小企业中高层管理人员,共60人。
七、 培训费用
对学员免费,由省专项资金扶持 。
八、 报名方式
登陆厦门中小在线管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)报名。详细流程请参阅“报名须知”(附件2)。
联系电话:0592-2233959 2207107
附件
1. 课程目录;
2.报名须知(务必要仔细阅读)
厦门市中小企业服务中心
2014年3月17日
附件1:课程目录
编号 |
课程名称 |
主讲人 |
课时 |
1 |
如何正确认知人力成本 |
胡八一 |
0.5 |
2 |
为什么要进行人力成本分析 |
胡八一 |
0.5 |
3 |
如何分析人力成本 |
胡八一 |
2 |
4 |
如何有效控制人力成本 |
胡八一 |
1 |
5 |
如何降低人力成本 |
胡八一 |
1 |
6 |
人力资源成本的类别 |
闵岳 |
2 |
7 |
人力资源成本计量的方法 |
闵岳 |
1 |
8 |
如何进行人员状况分析 |
闵岳 |
1 |
9 |
如何进行人力资源需求与成本预测 |
闵岳 |
1 |
10 |
如何削减人员成本 |
闵岳 |
2 |
11 |
企业核心竞争力与企业关键人才 |
娄萌 |
1 |
12 |
关键人才的吸引与选拔 |
娄萌 |
1 |
13 |
关键人才的培养与开发 |
娄萌 |
1 |
14 |
关键人才的考核与激励 |
娄萌 |
1 |
15 |
如何领导关键人才 |
娄萌 |
1 |
16 |
关键人才流失的原因与留人技巧 |
娄萌 |
1 |
1、请登陆厦门中小在线管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)报名,首次登录请先注册帐号;
2、培训报名流程:
【网上报名】——【报名审核】——【发放帐号】——【在线培训】——【课后审查】。
备注:报名审核时间为2014年3月18日—2014年4月12日,请于4月12日登录管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)查看报名(“通过审核”表示报名成功,“审核未通过”表示未通过);临时有事不能参加培训的,请至少提前1天通过报名系统请假(登录管理提升频道【进入后台】,在【我的报名】找到相应的课程进行请假)。
3、通过审核的学员通过站内信获得帐号,开课后未能收到帐号的,请及时拨打2233959咨询,并在15天时间内登录公益培训平台自主学习,每期至少完成该培训课程体系中的任意8个课时。
4、对于“已审”的企业(学员),不登陆公益培训平台进行学习或不按时完成所规定的课程数,累积到3次,我们将其列入黑名单,以后不再接受个人及其所在企业报名公益培训(含线下培训)。
5、每个企业参加本年度系列网络公益培训,本期限额2人。
温馨提示:请大家合理安排时间,同一时间段的培训报名不超过1个。
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