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关于举办“小微企业管理提升系列培训”之《连锁经营金牌店长管理方略》网络公益培训的通知
一、 培训背景
对连锁企业而言,门店是销售和毛利的实现者。在企业快速拓展的今天,门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈。
二、 培训目的
帮助连锁企业管理人员提升门店管理能力,提升企业利润。
三、 组织机构
主办单位:厦门市经济发展局、厦门市财政局
承办单位:厦门市中小企业服务中心、厦门中小在线
四、 培训时间
2月21日——3月7日
五、 培训形式
采用网络在线学习,学员利用分发的独立培训账号登陆“厦门中小企业网络商学院” (eln.xmsme.cn),从“公益培训平台”进入,在15天里至少完成该培训课程体系中的8个课时。
六、 培训对象与人数
零售连锁店(标准超和综合超市业态)店长、门店经理、卖场管理人员等,一共80名,每家企业限报2人。
七、 培训费用
对学员免费,由市专项资金扶持 。
八、 报名方式
登陆厦门中小在线管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)报名。详细流程请参阅“报名须知”(附件2)。
联系电话:0592-2233959 2207107
附件
1. 课程目录;
2.报名须知(务必要仔细阅读)
厦门市中小企业服务中心
2013年1月14日
附件1、课程目录
序号 |
课程 |
主讲人 |
学时 |
1 |
连锁店经营基础认知 |
魏开诚 |
1 |
2 |
店长如何做好门店的绩效管理 |
魏开诚 |
0.5 |
3 |
店长如何做好门店的营销管理 |
魏开诚 |
1.5 |
4 |
店长如何做好顾客满意管理 |
魏开诚 |
1 |
5 |
店长如何做好门店的人员管理 |
魏开诚 |
1 |
6 |
店长如何做好门店的安全和财务管理 |
魏开诚 |
0.5 |
7 |
店长的角色认知与定位 |
郭汉尧 |
1 |
8 |
如何提升店长的统筹规划能力 |
郭汉尧 |
1 |
9 |
如何提升店长的商品管理技能 |
郭汉尧 |
1 |
10 |
如何提升店长的视觉营销能力 |
郭汉尧 |
1 |
11 |
如何提升店长的销售技能 |
郭汉尧 |
2 |
12 |
如何提升店长的管理技能 |
郭汉尧 |
2 |
13 |
连锁经营金牌店长管理方略 |
魏开诚 |
6 |
1、请登陆厦门中小在线管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)报名,首次登录请先注册帐号;
2、培训报名流程:
【网上报名】——【报名审核】——【发放帐号】——【在线培训】——【课后审查】。
备注:报名审核时间为2014年1月15日—2014年2月16日,请于2014年2月10日-2月14日登录管理提升频道(http://glts.xmsme.cn/)查看报名(“通过审核”表示报名成功,“审核未通过”表示未通过);临时有事不能参加培训的,请至少提前1天通过报名系统请假(登录管理提升频道【进入后台】,在【我的报名】找到相应的课程进行请假)。
3、通过审核的学员通过站内信获得帐号,开课后未能收到帐号的,请及时拨打2233959咨询,并在15天时间内登录公益培训平台自主学习,每期至少完成该培训课程体系中的任意8个课时。
4、对于“已审”的企业(学员),不登陆公益培训平台进行学习或不按时完成所规定的课程数,累积到3次,我们将其列入黑名单,以后不再接受个人及其所在企业报名公益培训(含线下培训)。
5、每个企业参加本年度系列网络公益培训,本期限额2人。
温馨提示:请大家合理安排时间,同一时间段的培训报名不超过1个。
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