“暖企12条”给复工复产按下加速键 翔安规上工业企业复工率达88.15%

　　翔安区路上的车辆开始多了起来，对比更为明显的是工业园区——在确保防控到位的情况下，这里的车流和人流增多得更为迅速。

 

　　作为厦门市落实推进“跨岛发展”战略的主战场之一，翔安区委区政府结合辖区特点，在严格落实省、市扶持政策的基础上，加大扶持力度，推出“暖企12条”帮扶措施，全力支持和组织推动各类生产经营企业复工复产。目前，翔安区规上工业企业(含火炬)共329家，截至昨日，复工290家，复工率达88.15%，累计复工人数60115人；重点农业企业复工率100%，省重点项目复工率超过82%，位居全市第一。

 

美塑工贸已经复工复产，新的口罩生产线即将投入生产。美塑工贸供图

 

　　在这些企业的名单中，就包括医疗物资生产企业——有的在一周之前刚刚落地翔安，已经紧锣密鼓地要开始运转；有的启动了全新的口罩生产线项目，在原有基础上进行转型升级……不管是已投产还是将投产的企业，翔安区各级各部门都开设“绿色通道”全力支持，一方面布局发展医疗卫生装备制造产业，同时鼓励支持具备条件的本地企业转产，为医疗物资生产企业一路护航，从战略层面上为打赢这场疫情防控阻击战提供物资支持。

 

  

延江新材料最近进行技术设备改造，生产口罩的核心组成材料。延江新材料供图

 

　　【新进企业落地】

 

　　不到24小时拿执照各部门依法依规护航

 

　　2月15日晚上，翔安区的企业名录上多了这样一家:联和东浩(厦门)医疗科技有限公司，主要生产口罩、防护服、护目镜等医疗物资。而在24小时之前，这个项目公司所属的母公司厦门联和建物集团，还没有下定决心要把厂址选在翔安。

 

　　区工信局企业服务中心主任刘艺兵回忆，14日，经区领导联系牵线后，选厂址的任务落在了区工信局，局领导带头成立了一个工作小组。“这种厂房的层高、水电、荷载都有明确的要求，要能够对得上。”刘艺兵说，时间不等人，小组根据此前摸排留存的数据库，立刻筛选出了三个厂址作为备选。

 

　　当天晚上，刘艺兵和厦门联和建物集团副总经理高峰第一次碰了面，随后一起走访了三处备选的厂房。“时间太晚了，我们专门联系上房东，请他来开门。”刘艺兵说，根据要求，当晚就敲定了海翔工贸城厂房作为口罩生产车间。

 

　　“要求是十万级净化车间，隔天早晨我们又去走了一遍，现场确认细节。”高峰说，厂址敲定之后，进入营业执照的申领环节，“我记得那天是星期六，晚上8点多，区工信局工作人员加班为我们进行网上资料报送。”翔安区工信局和市场监督管理局依照相关法规，大力协调，主动服务、一路护航——距厂房选址当时还不到24小时，企业就拿到了执照。

 

　　高峰说，不只是选址，还有口罩生产设备采购等其他协调事项，翔安区委区政府全力以赴促成此次医疗物资项目早落地、早投产。截至目前，企业所需要的厂房及配套已基本腾空。“我们已完成生产设备采购工作，生产线所需的普工和技工也已配备到位。”高峰告诉记者，设备将于近日抵达，安装和调试完成后，就正式投入生产。

 

　　【现有企业转型】

 

　　相关部门主动助力口罩生产线将启动

 

　　厦门延江新材料股份有限公司(以下简称“延江新材料”)位于翔安区(内厝)工业集中区后堤路666号的厂房内，设备最近进行了改造，这里要生产口罩的核心组成材料:熔喷无纺布。

 

　　延江新材料最近通过技术设备改造，特别启动了熔喷无纺布生产。“我们原来就有生产，但只是作为卫生巾、纸尿裤面层的配套产品，这次改造，计划生产出符合疫情防控要求的医疗物资材料。”公司相关负责人邓宗彪介绍，公司正在开发测试，争取早日生产出医用口罩熔喷无纺布。他还说，项目进展能够如此顺利，得益于翔安各级各部门从技术、流程、审批等各环节都全力支持。他还提到，目前该公司还在抓紧改造其他设备，全力推进无带子及鼻夹的口罩片和医用口罩产业链形成，“期待项目能够尽早投产。”

 

　　而另一家主要从事聚乙烯发泡包装材料、纸质包装材料和各种塑胶制品的制造及销售的厦门美塑工贸有限公司(以下简称“美塑工贸”)，则积极响应翔安区委区政府的号召，2月初就主动组建口罩生产项目。

 

　　据了解，美塑工贸新建的生产线主要生产民用、医用一次性口罩，口罩生产所需原材料采购已全面展开，并将陆续到位，预计于3月中上旬投入生产。

 

　　【记者观察】

 

　　“三力”助推化危为机

 

　　在接受记者采访时，企业有关负责人提到，除了翔安区各部门积极主动对接的态度打动了他们，更重要的是，他们看到了辖区内有其他企业能够供给原材料——这也就意味着，这家新企业并不是孤立存在，而是产业链中的一环。在疫情的危机之中，翔安区委区政府绘制的关于医疗物资生产产业链的蓝图，在现实中已初具雏形。

 

　　这事实上是一个完整的推进过程:从危中见机，到化危为机，最后进行筹谋布局。疫情当前，在这样的大环境下做出如此决断，翔安区展现出了“三力”。

 

　　危中见机，是精准的判断力。1月29日召开的中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议指出:“各地要迅速组织医用防护服、口罩、医用护目镜、负压救护车、相关药品等生产企业复工复产，研究实施税收、金融等支持政策。”翔安区及时响应，就说明及时精准判断，捕捉到了这个机会。

 

　　化危为机，则是高效的行动力。捕捉到机会，不代表就能成事。连日来，翔安区领导分为27路，马不停蹄地走访企业，开通“法律服务直通车”，为企业排忧解难。该区要求各级各部门，要开展上门送政策、送服务，切实发挥服务指导作用，按照能早则早、能快则快原则，直插企业现场；同时，为企业服务还要有“干货”、有“实招”，一业一策、一企一策、一难一策地进行精准帮扶解决——企业确实很难不为这样的诚意所打动。

 

　　筹谋布局，是敏锐的洞察力。翔安区提出对医疗物资生产企业，要创造条件“新建一批”，更要加大扶持“转产一批”，事实上就是根据企业的不同条件进行推动，最终形成一条全要素产业链，形成规模优势，最终对企业形成更强的吸引力。